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Quién somos?

Somos una pequeña firma de productividad y salud organizacional dedicada a ayudar a los equipos a mejorar su comunicación entre disciplinas, aportando claridad y una perspectiva holística a sus esfuerzos colaborativos. Nuestro enfoque fomenta la innovación al guiar a los equipos a mejorar continuamente sus flujos de trabajo y soluciones, enseñando tanto a equipos como a individuos los principios de hábitos de trabajo productivos y saludables.

Todos nuestros servicios y productos se enfocan en dar herramientas practicas y dar autonomía para crecer.

Este equipo esta liderado por Ro Fernandez, experta en estrategia, desarrollo de productos, transformación organizacional, innovación y productividad, nuestro equipo se beneficia de su amplia experiencia. Ro ha escrito libros y dirigido conferencias sobre “cómo llevar a cabo mejores reuniones” y “cómo ganar en un mercado competitivo”. Ro Fernandez tiene experiencia internacional en diversas industrias, incluyendo energías renovables, startups, SaaS, muebles, consultoría, bancos y finanzas, educación y música.

Ofrecemos tanto productos como servicios. Puedes explorar nuestros productos y libros como una alternativa a nuestros servicios o contactarnos para obtener más información sobre cómo podemos adaptar nuestros servicios a tu equipo y necesidades.

conference

Nuestro enfoque se centra en proporcionar herramientas prácticas y conocimientos a equipos y líderes para que se enfoquen activamente en las cosas que pueden controlar o influir, permitiendo el progreso al desbloquear una mentalidad más holística, proactiva y saludable en individuos y equipos. Consulta nuestro blog para aprender más sobre cómo trabajamos y cómo abordamos el éxito, el liderazgo y la colaboración en equipo. Ya tenemos más the mil seguidores!

Wheel of progress

Servicios

Workshops & Training/Growth Programs

Reuniones Productivas meetings

WORKSHOP

¿Está tu equipo equipado con las habilidades necesarias para liderar reuniones productivas y colaborativas? Proporciónales un marco de trabajo sencillo que sea fácil de recordar y que pueda implementarse de inmediato para llevar a cabo mejores reuniones.

En este taller, tu equipo practicará el marco y el arte de hacer preguntas durante reuniones.

Duration: 1 -3 hours    |   How: Remote/In-person.

Play to Win (Juega para ganar) strategy

WORKSHOP

Play to Win, “Jugar para Ganar” es un marco de trabajo que utilizan los equipos para definir estrategias a largo y corto plazo pensando primero como sus competidores. Este es un taller muy divertido y estratégico para equipos y  para el equipo de liderazgo.

Duration: 6 hours to 3 days    |   How: Remote/In-person. (Recommendation: In-person)

Predice y Crea el Futuro strategy

WORKSHOP

¿Qué pasaría si pudieras predecir el futuro para enfrentarte mejor a las oportunidades de negocio? Esto es posible analizando las tendencias actuales y sus síntomas. Durante este taller, tu equipo colaborará y discutirá sobre las tendencias actuales, explorando cómo estas tendencias moldearán el futuro de tus productos o servicios dentro de tu ecosistema. La discusión concluirá con la identificación de posibles oportunidades para tu negocio, dándote una ventaja competitiva para construir el futuro en lugar de simplemente adaptarte a él.

Duration: 1 to 2 hours.    |   How: Remote/In-person.

Las 12 Dimensiones de un Equipo Productivo y #Healthy leadership

WORKSHOP

¿Qué está explorando tu equipo de liderazgo al evaluar qué actividades o áreas deben mejorarse para mantener al equipo motivado, productivo y autónomo en la consecución de resultados? Aprende sobre las 12 dimensiones de un equipo saludable y productivo y cómo usar este marco para construir un plan de mejora continua, permitiendo que tu equipo realice su mejor trabajo. Este taller es para el equipo de liderazgo y se puede realizar una vez o anualmente para asegurar la mejora continua.

Duration: 3-7 hours.    |   How: Remote/In-person.

Tácticas de Crecimiento & Retroalimentación del Equipo para Líderes team growth

WORKSHOP

¿Está tu equipo de liderazgo proporcionando revisiones de desempeño y retroalimentación de manera efectiva para ayudar a los empleados a crecer y mantenerse motivados? Dar retroalimentación constructiva es un desafío. En este taller, el equipo de liderazgo aprenderá un marco sencillo para proporcionar mejor retroalimentación y crear planes de acción para el crecimiento continuo de los empleados. Este taller práctico equipará a los líderes con al menos una retroalimentación y un plan de acción para uno de sus miembros del equipo al final de la sesión.

Duration: 3-6 hours.    |   How: Remote/In-person.

Leading Better Meetings (Reuniones Productivas) meetings

TRAINING

Proporciona la formación y el apoyo necesarios para que tu equipo mejore sus habilidades en la creación y líderazgo de reuniones y la transición de algunas reuniones a formatos asincrónicos. Esta formación se personaliza según tu equipo y objetivos, y puede dirigirse a departamentos específicos o comenzar con el equipo de liderazgo.

Duration: 4 days to 3 months  |   How: Remote/In-person.

Working Asynchronously (Mastering remote work) remote work

TRAINING

¿Está tu equipo pasando todo el día en reuniones? ¿Este hábito está ralentizando el progreso y la toma de decisiones? ¿Aún están tratando de averiguar cómo trabajar mejor de forma remota (o híbrida)? La colaboración productiva y efectiva se puede realizar de manera asincrónica, pero el equipo necesita cambiar sus hábitos. Esta formación ayudará a transformar la forma en que trabaja tu equipo, reduciendo las reuniones en al menos un 20% y devolviendo a las personas el tiempo y la energía para hacer las cosas. Esta formación se personaliza según tu equipo y empresa.

Duration: 15 days to 3 months  |   How: Remote/In-person.

Leadership Growth leadership

TRAINING

Comparte técnicas y marcos que pueden ayudar a los líderes a gestionar su tiempo y sus equipos de manera efectiva, desde proporcionar retroalimentación a los empleados hasta liderar mejores reuniones individuales.

Duration: 7 days to 2 months  |   How: Remote/In-person.

Cambio/Crecimiento de Equipos y Organizacional productivity

COACHING

¿Estás tratando de escalar? ¿Hay caos, con mucho tiempo perdido en tareas recurrentes y administrativas? ¿Los equipos informan una falta de claridad? Obtén ayuda para definir e implementar procesos que proporcionen autonomía y flexibilidad a tus equipos. Esto ayudará a los equipos a recuperar tiempo, permitirá que tu equipo se sienta más seguro al tomar decisiones y garantizará que las cosas se hagan más rápido mientras se mantiene un seguimiento de las decisiones.

Ayudaremos a definir, mejorar y a implementer procesos.

Ayudaremos a educar al equipo y crear nuevos hábitos de trabajo.

Ayudaremos a buscar las mejor forma de trabajar para tu equipo reduciendo costes y perdidas de tiempo en el proceso colaborativo.

Duration: 1 to 6 months  |   How: Remote/In-person.

ToolKit: Herramientas

Todas nuestras herramientas están disponibles en @Nova y son gratuitas.

Empathy map

The popular empathy map tool is a collaborative and visual way to illustrate what a user thinks, feels, says, and does. This tool externalizes the knowledge about users in order to create a shared understanding of their needs and provides information to help decision-makers.

Buyer Journey

Understand how your customers travel through the sales process and how they feel while making a purchasing decision.

Product Strategy Canvas

The product strategy canvas is a tool that helps product teams develop a product strategy based on thinking not just about product features, but about how to bring the product to market, how to create the right promotions and pricing structure for your market, how to onboard new users, etc

Accede a nuestro toolkit aqui

Nuestros valores y principios

Empoderar a las personas para que sean responsables y proactivas

Cada persona en el equipo es responsable y cada persona debe empoderar a los demás para alcanzar la excelencia. Para asegurar que las personas tomen decisiones cuidadosas, las organizaciones necesitan tener objetivos claros y una comunicación abierta con su equipo.

Los equipos se construyen sobre la comunicación entre pares, donde todos deben encontrar motivación por resolver problemas y ayudar a la organización a avanzar al siguiente nivel.

Comprender al usuario y las oportunidades del mercado

Con Play&Tell, cada persona en el equipo es capaz de empatizar con los clientes o usuarios finales y encontrar formas de dominar las estrategias empresariales. Play&Tell diseña marcos que aplican factores humanos, ergonomía, usabilidad, motivación, psicología y otros factores que mejoran la eficiencia y el éxito de las ideas.

No debería ser difícil encontrar nuevas ideas – Encuentra tu “sombrero” creativo!

Las herramientas de Play&Tell están diseñadas para ayudar a los equipos a encontrar momentos de “eureka” más rápido utilizando el pensamiento lateral, marcos estructurados de trabajo colaborativo y otras técnicas que hemos estado creando en los últimos 10 años.

Picasso dijo: “La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando”. Empieza a trabajar con las herramientas adecuadas y te asegurarás de que el equipo tenga una forma eficiente de encontrar y evolucionar ideas.

Crea un ambiente transparente y dinámico para desarrollar grandes ideas

Creemos que la transparencia interna y externa permite a los equipos y empresas tener más acceso a ideas y soluciones. Al mismo tiempo, los equipos saben qué hacen y por qué lo hacen.

Apostamos por transparencia y ayudamos a equipos a implementar las acciones adecuadas para poder crear espacios de trabajo que ofrecen ese transparencia.

Se celebran “resultados” 

El objectivo es crear equipos y una mentalidad individual donde se buscan alcanzar resultados y donde el éxito no se mide en base a las acciones completadas en una lista de tareas, si no que se dan las herramientas, la claridad, la confianza y los procesos que el equipo necesita para trabajar de forma más autónoma para embarcar en una constante busqueda de resultados.

Evoluciona la forma en que tu gente se enfrenta y solucionan problemas

Enfrentarse a los “problemas” con un proceso claro y empoderando a todos en tu equipo (comunidad/estudiantes) para que colaboren, compartan sus perspectivas y lleguen a un acuerdo mutuo.

Creemos que los equipos que co-crean y colaboran alcanzan el éxito más rápido. Play&Tell proporciona herramientas para ayudar a los equipos a co-crear y desarrollar soluciones a los problemas en un entorno que fácilita la capacidad de ser vulnerables y refuerza una mentalidad de “curiosidad” y creatividad.

Crea mejores equipos

Creamos entornos dinámicos para equipos donde se guíen por la confianza y el éxito común.

El marco de Play&Tell ayuda a tener conversaciones dinámicas y crear entornos donde de refuerza la transparencia, y la confianza y  donde las personas se sienten empoderadas a explorar, experimentar, ser creativas, ser curiosas y tomar riesgos.

Trabajo Internacional

Play to Win Workshop

Play to Win Workshop, Vancouver (Canada)

The Art of Asking Powerful Questions (Book)

Ro Fernandez

Ro Fernandez, Presenting her new book ” The Art of Asking Powerful Questions”

Ro Fernandez

Ro Fernandez at Collision, Toronto (Canada)

conference

Ro Fernandez at Plug&Play, Alberta (Canada)

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